どうも、ブロガーのきゃわです。
「自分では動かない」とか「誰かがやってくれるのを待っている」などの行動は人任せといえます。
私もそれなりの年齢なので色々なことを経験してきましたが、人任せにして良いことは何もないと思っています。
人任せにするデメリット
人任せにするデメリットを以下にまとめておきます。
- 成長しにくい
- 経験を積めない
- 周りからの風当たりが強くなる
自己の成長が著しく阻害されます
色々とデメリットはありますが一番問題なのは自分の成長が阻害されることです。
例えば「勤続20年になるのにルーティンワークもまともにこなせない」のでは、入社当初からほとんど成長していないということです。
自分がやりたくない業務から逃げたり、仕事に真正面からぶつからずに分からないところは全て上司に任せるという手段を取ったりしていると自分自身の成長が見込めません。
人任せにした結果、一番最後に泣くのは自分になってしまうのです。
人間関係において大切なのはギブアンドテイクです
人間関係は打算だというつもりはありませんが、ある程度のギブアンドテイクは必要です。
例えば「休み明けにお菓子を毎回買ってきてくれる同僚がいるけど自分からは何もあげたことがない」などです。
他人に何かをあげるのが好きな人もいますから何かある度にギブアンドテイクの精神を発揮する必要はないのですが、毎回自分は何かを享受する側に回るのは良好な人間関係の構築には良くないはずです。
相手からもらってばかりでは良い人間関係の構築はできません
個人的にお返しはなんでも良いと思っています。
例えば「いつもお世話になっているので仕事手伝います」や「いつもお土産ありがとうございます。私はあまり外出しないのですが、もしどこかへ出かける機会があれば何か買ってきますね」などと言えると良いはずです。
大切なのは「お返しをする」もしくは「返す意思を見せる」ことです。
仮にその時にお返しができなかったとしても、「返す意思はあるよ」と見せることで相手に感謝の意を伝えることができます。
良好な人間関係には良いレスポンスが必要不可欠です。何かしてもらったのであればこちらからもお礼をするとかお礼の意思を見せるというポジティブな反応が大切です。
人任せを改善するには最後までやりきる経験を積むことです
ここからは人任せを改善する方法について深堀していこうと思います。
個人的に人任せは思考の癖だと思っているので、まずは何事も自分で最後までやりきってみる経験を積むことが重要だと思っています。
私が考えるに人任せ思考は、「なんで俺が悪くなるんだ」、「私は何もしていないのに怒られた」などのような他人事意識が根底にあるように思います。
例えば「自分に割り振られた仕事なのに最悪誰かに頼って仕事を終わらせようとしている」という考えでは、自分の力で物事を解決しようという意思が全く感じられませんよね。
どんな人でも「来月までに新しい引っ越し先を決めなければいけない」などのような自分で対応しなければどうしようもないことについては自分事で考えられるはずです。
上記のような意識を日常レベルに適用させる必要があるのです。
自分の意思で行動する楽しさを知る必要があります
最後までやりきれる人は自分の意思で行動する楽しさを知っています。
なので人任せ思考から脱却するには、「自分で決めて行動する」という至極当然のことを実践する必要があるのです。
例えば「自分の仕事は自分でなんとかする」とか「問題が起こりそうなところは先に上司に相談しておく」などです。
上記のようなことを面倒だと思う人もいるかもですが、実践してみると結構楽しいんですよね。
個人的に人は知らない間に流されて行動している気がしています。
例えば「みんなが言っているから間違いないんだろう」などです。
周りの意見を参考にするのはもちろん重要ですが、最終的に自分の行動の責任は自分にあります。
であれば意思決定において最も重要なのは自分の意思なのです。人任せ思考には自分の意思がありません。
なので自分の意思で方針を決めて行動することを徹底する必要があります。
最後までやりきることの重要性
物事の完遂には意味があります。
そこには自己の成長や周りからの評価の上昇など様々な結果が伴ってきます。
結果が伴うというのが大切でして、人任せ思考ではどうしても他人が介在した形でしか結果が返ってきません。
例えば自分の意思で完遂すれば100％自分の力を出し切ったといえますが、途中から別の人にやってもらったとなれば自分の力を出し切ったとは言えません。
自分の力を出し切ることが重要でして「力を出し切ったけど自分にはまだ難しい作業だった」とか「良いところもあったけど反省すべき点も多くあった」などと反省することで今後の課題を見つけられるはずです。